活用するメリット

さまざまなメリットがある

HRテックは人材関連の業務効率化を図るために活用される技術です。HRテックを活用することは、企業に多くのメリットをもたらします。今後ますます市場が拡大してくことを確信できる理由は、HRテックが企業にもたらす数々のメリットについて考えてみるとよくわかります。

業務効率化とコスト削減

HRテックによって人事業務がデータ化されると、単純作業を伴う情報の管理や照会が一気に効率化されます。勤怠管理や給与計算が自動化されれば現場の負担は減り、それまでかかっていた人件費を大幅に削減できます。離職の抑制や定着率の向上なども、HRテックを活用することによってコントロール性を高められます。人が対処するよりも早く正確に情報を処理できることから、業務効率も大幅に改善されます。重要な情報がデータ管理されるようになると、人為的ミスがもたらすデメリットはほぼ消滅します。書き間違いや見間違いなどによるミスがない業務が繰り返されるなら、総合的に見てかなりの業務を効率化できるでしょう。

従業員に関するデータを一元管理できる

企業内の情報をデータ管理するのは、お金を中心とした数字にまつわるものばかりでした。その一方で、人材に関するデータ管理は進まず、従業員に関するデータを客観的に見ることが難しい状況が続いていました。しかし、HRテックの導入が進むにつれ、採用活動に関するデータから、入社後の昇進や異動に関するデータ、スキルなどの評価に結びつくデータまで、人材に関係する情報を一元管理できるようになりました。

人事マネジメントをより戦略的に行える

詳細なデータが集まってくると、仕事に対する価値観や姿勢、職場の人間関係、離職の兆候把握やパフォーマンス分析がしやすくなり、結果として人事のパフォーマンスを一層向上させることへとつながります。データを根拠とした適材適所の人材配置ができれば、質が伴った業務の効率化も実現できます。生産性が向上し、そこから集められた新たなデータから分析をさらに深めていくこともできます。可視化することが難しかった従業員のモチベーションややりがい、満足度などがすべて数値化できるのも、HRテックがもたらす大きなメリットです。従業員自身の自覚が薄く言語化できないような傾向を、データから汲み取れる場合もあります。
個人の感覚や経験則、好みなどに基づく偏った評価ではなく、集積されたデータに基づく客観的評価ができるなら、評価された側の納得感も大きく変わります。そして、公平な評価を受けている安心感が企業全体に広まることで生産性の向上につながるのです。